neworld公司,1993年监制并执导他的首部电影《孩子帽》。后他们公司拍摄了不少电影,但直到2003年他所执导的古装历史剧《黄山伐》才突破300万的观影人次。
而夏侯仲英的zx娱乐开业不到一年,首部电影就达到了他奋斗10年的高度,你让他情何以堪啊。
zx娱乐崛起这是其中之一,关键是一部小成本电影给他带来的利润之丰厚,简直让人妒忌到无以复加。具权威机构预测,《吊丝不哭》给夏侯仲英个人带来的利润至少超过200亿韩元。
看着背着个书包,穿着休闲运动服,如同个小孩似的走进cineworld公司大门的夏侯仲英,李俊益怎么都没办法把他和亿万富翁的形象重合在一起。但就是这么一个口袋里还揣着公交卡,每天和首尔的市民们一起挤公交挤地铁的小男生,让所有韩国电影圈的人跌破了眼镜。
夏侯仲英和李俊益针对《王的男人》上架进行了一翻探讨。从《吊丝不哭》的首映中得到启发的李俊益希望他能再组织一次星位十足的首映式,这件事也只有和众多大牌艺人有良好关系的夏侯仲英才能办得到。
夏侯仲英点了点头,李俊益的出发点也是为了票房着想。而且电影拍摄结束之后,他限于本身知识不足的问题,对电影的制作帮不上一点忙,而zx娱乐由于是新开公司,忙一部《吊丝不哭》都快忙得手忙脚乱了,也抽不出几个人手出来。所以《王的男人》后期制作可以说几乎都是由cineworld公司一力完成的。他本来就有点不大好意思了,现在能多出点力,也会让他自己心里平衡一点。
接着夏侯仲英提了一个建议,说趁还有几天时间,希望在这最后的几天之内增大电影的宣传力度。在《吊丝不哭》中他差点吃了个宣传不足的亏,当时也是因为zx娱乐自己不看好《吊丝不哭》的票房这才不敢投入,若不是有一个星光十足的首映式帮衬,起了个好头,估计《吊丝不哭》的票房还真会如同他们开始预估的那样惨淡。
不过经过了这次事件之后,也让夏侯仲英和zx娱乐明白了,电影拍得好不好只是一个方面。包装到位了,即使东西不如想象的那么优质,也一样会得到一个不错的成绩。就像广告,为什么大公司每年都会花那么多钱在广告上面?不就是打出名气嘛。名气有了,东西的价格才能卖得上去。
电影也是一个道理,钱花出去了,宣传范围广了,也才能引起民众的兴趣,吸引更多民众到电影院去观看。看的人多了,票房才能上去,最终羊毛还是出在羊身上。
《王的男人》在这之前比《吊丝不哭》投入的宣传资金也多不到哪里去,只有十几个亿。就这点宣传费,都不足那些大制作投入资金的一个零头,哪能有什么影响力?想冲击年末档,在年末档的电影取得一个好成绩,光这点投入可是远远不足的。
李俊益认可了夏侯仲英的提议。不过他们公司现在也没有多少多余的资金,而夏侯仲英虽然在《吊丝不哭》中大捞了一笔,不过现在还没到最终结算的时候,钱还没有进账,他本身也没多少钱。所以多投入的这些钱还得依靠衣恋的朴敏晶。(未完待续。
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