释:“最近一个月研究了不少市场经济学,电影产业属于内容为核心的产业,一将功成万骨枯这种形式比不上众人抬柴火焰高,土豆映像不止我们几个,我会每年增发新的股东,以导演合伙制为中心…”
“那梦溪传媒?”
“跟梦溪传媒没什么关系,土豆映像纯粹是一家导演合伙制的上市公司…”
其实就是‘员工福利’,公司通过股份的方式留住导演资源。对于影视制作公司来说,演员、编剧都是影响收视率、票房的重要因素,留住他们就是留住市场。
华宜喜欢集邮明星,沈梦溪擅长挖掘导演,挖掘完事了,怎么留住?
专门成立一家公司,绑定在一起,是最好的方式。
既然如此,干脆收购一家上市公司,借壳,还能直接变现!
董萍能玩,沈梦溪为什么不能玩?
“这能赚钱吗?”
“…你们小看了资本圈对名导的追捧,这么跟你们说吧,土豆映像一旦借壳成功,市值至少80亿港币以上…”
“那我们持股多少呢?”
“这个到时候再谈,我也不是很了解,还得跟王然具体讨教一下…”
徐争比较关心另一个:“为什么要叫土豆映像?跟土豆视频有关系?”
“就是顺口,你给换个名字?”
“还是算了,我觉得土豆映像蛮好听的!”
“也不能说一点关系没有,这次出的钱,基本上都从土豆财务支出…到时候土豆映像的业务,网络剧、网络电影,还有网综,都在土豆播出!”
“我们拍网剧?”
沈梦溪摆了摆手:“《纸牌屋》,你们看了吧?”
“奈飞的神剧?”
“对,《纸牌屋》上线后,奈飞当机立断将自制内容投入增加到了16亿美元,这意味着什么?”
“不知道…”
“意味着流媒体开始向传统媒体发起挑战,而且不止电视剧,他们还在做电影~跟电影院竞争用户!”
“怎么竞争?”
“缩短窗口期…除了大制作、讲究影院体验的大片,大部分电影影院上映一周或者一个月,直接在奈飞可以观看…”
宁昊吓了一跳:“这…”
“这是一个大趋势,也是一个机会!好莱坞大制片厂趋向只制作成本一个亿以上的大制作,这种电影,影院票价通常在10美元以上,按照北美很多观众的说法,是一种非常中产阶级的体验…随着趋势的发展,影院只提供一种产品,缺乏变种,很难看到艺术片和独立电影,也很难看到外语片,北美大多数影院都放好莱坞大片…”
“很多有深度的电影进不了电影院,那怎么办?奈飞负责制作然后在自己的平台播出!”
“而且人家理由充分:给全世界很多没有影院的小镇居民提供艺术!”
徐争瞪大眼睛:“这是真的吗?”
“当然是真的,而且电影院和视频平台肯定会打起来…”
“那之后会怎么样?”
“我哪知道…但是影院肯定不会消失,否则电视出现的时候,电影院就该没了,但视频平台铁定是电影生态链的有机组成部分…”
“难怪你要买土豆…”
沈梦溪赶紧摆了摆手:“我没看那么远啊…我只是被逼无奈…”
“我听说土豆在融资?”
“…嗯,确实在二轮融资,太烧钱了…”
“我们能投吗?”
“啊?你们要投土豆?”
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